京东电商为什么做物流运营，京东为什么自己做物流

金生 07-09 385

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摘要： 京东为什么选择自有物流京东选择自己做物流，主要是出于对物流效率和客户满意度的追求，以及对整个电商业务链条更深度掌控的需求。首先，物流作为电商业务的重要组成部分，直接影响着客户的购...

京东为什么选择自有物流

京东选择自己做物流，主要是出于对物流效率和客户满意度的追求，以及对整个电商业务链条更深度掌控的需求。首先，物流作为电商业务的重要组成部分，直接影响着客户的购物体验。京东通过自建物流体系，可以更好地控制物流环节，提高物流效率和服务质量。

京东商城自建物流的原因主要有以下几点：增强竞争力：物流配送是电商业务中不可或缺的一环，完善的物流配送体系可以保障产品快速、准时到达消费者手中，从而提高消费者的购物体验，进而提升消费者的购买力，进一步增强京东商城的竞争力。降低成本：自建物流可以减少对第三方物流公司的依赖，从而降低成本。

提升服务品质：京东自建物流使得其能够直接管理物流全程，从仓储到分拣再到配送，确保了服务的连贯性和高标准。确保物流环节的掌控：通过自建物流，京东能够实时监控物流信息，优化供应链管理，减少因物流环节失控带来的风险。

京东自建物流的初衷是为了开拓全新的电商市场，并与淘宝进行竞争。通过提供自动包邮送货上门的服务，京东旨在提升用户体验并吸引更多的消费者。京东物流的建立，使其在配送速度和客户服务体验上具有明显优势，这被认为是京东的核心竞争力之一。

例如对大型家电的配送，京东自营配送成本很高，借助与社会物流的零担配送，可以有效降低配送成本和货物损失的责任。京东还作为电子商务平台吸引了众多的商家的入驻。商家借助京东的商务平台经营自身的产品，这些不属于京东商城的业务范围。

其次，通过控制物流环节，京东能够降低对外部依赖，减少潜在的物流风险，保障了业务的稳定性。再者，自营物流使得京东能够引进和应用先进的物流技术，如自动化系统和数据分析，这些技术的运用提高了物流效率，也为企业带来了成本节约。

京东为什么自己做物流

1、京东自建物流的原因主要有以下几点：供应链优化：京东作为中国最大的电商平台之一，业务覆盖广泛，自建物流有助于优化供应链，提高物流效率和服务质量。降低运营成本：自建物流可以减少中间环节和代理费用，提高成本控制能力。

2、提升服务品质：京东自建物流使得其能够直接管理物流全程，从仓储到分拣再到配送，确保了服务的连贯性和高标准。确保物流环节的掌控：通过自建物流，京东能够实时监控物流信息，优化供应链管理，减少因物流环节失控带来的风险。

3、京东自建物流的原因，主要是为了提升服务质量、加强物流控制、实现规模经济以及提高品牌形象。首先，从提升服务质量的角度来看，自建物流使得京东能够直接控制物流的各个环节，包括仓储、分拣、配送等。这样，京东可以确保商品从出库到送达消费者手中的整个过程都符合高标准的服务质量。

京东物流为什么能创造全球最高运营效率

1、京东物流为什么能创造全球最高运营效率引导语：京东有今天是因为敢打敢拼、肯干“傻大黑粗”的活，一不小心将其他电商企业不愿意碰的物流配送做成了京东“前端用户体验、后端成本效率”的核心竞争力。——刘强东 50座城市建仓，用空间换时间 “早上在京东上给千里之外的父亲买两瓶二锅头，老人家中午就喝上了。

2、京东物流最大的优势是效率高、竞争力强大、自给自足。效率高，不会出错：京东物流在经营效力上，通过“全球”、“全景”“全链”的通路网络智能数据双轮驱动实现高效经营。强大的竞争力，出色的表现：供应链速度快，也可以取得利润。

3、京东快递之所以快，主要是因为其高效的物流系统、先进的技术支持、以及科学的管理策略。首先，京东快递拥有非常完善的物流系统。京东自建了一套覆盖全国的物流网络，包括大型仓库、分拣中心以及众多配送站点。这种布局使得京东能够实现对商品的快速存储、分拣和配送。

京东为什么要做物流

1、京东选择自己做物流，主要是出于对物流效率和客户满意度的追求，以及对整个电商业务链条更深度掌控的需求。首先，物流作为电商业务的重要组成部分，直接影响着客户的购物体验。京东通过自建物流体系，可以更好地控制物流环节，提高物流效率和服务质量。

2、京东自建物流的原因主要有以下几点：供应链优化：京东作为中国最大的电商平台之一，业务覆盖广泛，自建物流有助于优化供应链，提高物流效率和服务质量。降低运营成本：自建物流可以减少中间环节和代理费用，提高成本控制能力。

3、提升服务品质：京东自建物流使得其能够直接管理物流全程，从仓储到分拣再到配送，确保了服务的连贯性和高标准。确保物流环节的掌控：通过自建物流，京东能够实时监控物流信息，优化供应链管理，减少因物流环节失控带来的风险。

4、京东自建物流的原因，主要是为了提升服务质量、加强物流控制、实现规模经济以及提高品牌形象。首先，从提升服务质量的角度来看，自建物流使得京东能够直接控制物流的各个环节，包括仓储、分拣、配送等。这样，京东可以确保商品从出库到送达消费者手中的整个过程都符合高标准的服务质量。

5、首先，自建物流确保了京东能够提供快速且可靠的配送服务，如“211限时达”，这极大地提升了用户体验，增强了品牌竞争力。其次，通过控制物流环节，京东能够降低对外部依赖，减少潜在的物流风险，保障了业务的稳定性。

6、京东商城自建物流体系的动因主要包括以下几个方面：提升配送效率与服务质量：京东商城致力于通过自建物流体系，确保能够快速、准确地配送商品，以此满足消费者的即时需求，提高整体服务质量。

刘强东说京东物流一直在连续亏损,那为何他还要继续坚持要做物流?

刘强东白手起家，为京东付出了心血，所以他一直在坚持。不想让心血付之东流。刘强东从白手起家到现在，京东从低谷走上了辉煌，靠的就是强大的物流团队，京东凭借着自家团队的高服务、高速度赢得了客户的信任。

是为了长久打算，企业可以做一时，事业就是一辈子，刘强东做的是事业，他在给京东铺路，这次新冠病毒的爆发没有谁可以像京东一样，过年京东没有休息，疫情期间所有快递都停了，京东你买什么有什么，而且最晚三天送到，不过也有一些货卖断货了，但是相比其他物流跟商店，京东算是这次疫情的赢家了。

对于他们所销售的单品来看，基本都是高于进价销售的，所以会有毛利，但是均摊掉公司运营成本、物流建设成本、营销成本等，最后就变成了亏损的状态。其次，京东的亏损是有意控制在一定范围的。相比京东的资产、估值，亏损只是非常小的一部分，京东一直将亏损控制在合理可接受的范围内，不会对企业的经营造成什么不良的影响。

正因为有了刘强东，京东才能够支撑下去。才能看到未来，才能够被众多的投资者所器重。三，京东所谓的连续九年亏损，其实是因为他把赚的钱投资到了快递这个业务上。所谓的连续九年亏损只是看的财报，并不是他真正没有盈利，京东把盈利的钱都拿去做投资。投资都是负债。

京东亏损并不多，作为对员工最好的互联网平台，京东还是被资本市场一直看好的。每年的市场占有率逐步增长，京东正在走上了一条健康发展的道路。大胆预测以后京东会是发展最好的那个。客户体验才是网购平台的唯一出路。

用这个理论我再分析一下京东。只要京东的现金流不断扩大，一年赔点钱算什么？他完全可以靠现金流长期支撑！所以脑残们总分析京东的利润，以为京东每年亏几亿十几亿，融不了资肯定撑不下去，幻想着它在几年内倒闭。